Služby pro neziskové organizace
Rádi bychom Vám co nejnázorněji popsali, jak můžeme být užiteční neziskovým organizacím. A napadlo nás, že nejlépe by to mohlo jít ilustrací na konkrétním projektu, který už jsme v minulosti realizovali, na projektu "Komunitní plánování sociálních služeb města Kolína".
Krok první
Analýza současného stavu
Začali jsme podrobným rozborem dané oblasti, tedy Kolína a jeho okolí. Zaměřili jsme se na obyvatelstvo, průmysl, kulturní či sociální zázemí.
Poté bylo nutno zmapovat subjekty, které sociální služby zajišťují. Šlo jak o organizace zřizované městem, tak o nestátní neziskové organizace.
Zkoumali jsme i politickou podporu projektů, které měly dvě partnerské neziskové organizace (občanská sdružení) zajišťovat.
Krok druhý
Vyhledání služeb, které nejsou na daném území realizovány
V této fázi projektu jsme zjistili, že ve městě dosud chybí:
- analýza dosud poskytovaných sociálních služeb;
- analýza potřebnosti jednotlivých služeb na základě potřeb uživatelů a analýza zdrojů jejich financování;
- koordinace poskytování sociálních služeb;
- funkční partnerství mezi veřejnou správou a neziskovým sektorem;
- plán rozvoje sociálních služeb, do jehož přípravy, realizace a udržení by byli zapojeni zástupci uživatelů, poskytovatelů i zadavatele sociálních služeb;
- a že město nemá strategii pro řešení požadavků, které vyplynou ze zákona o sociálních službách.
Krok třetí
Výběr oblasti a projektu, který bude chtít nezisková organizace realizovat
Krok čtvrtý
Definování cílů vybraného projektu a cílových skupin
Globálním cílem akce bylo snížit počet sociálně vyloučených osob, zejména starších 15 let ve Středočeském kraji.
Specifickými cílemi akce byly například tyto:
- Příprava a vytvoření Komunitního plánu sociálních služeb města Kolína.
- Vytvoření funkčního a efektivního partnerství mezi veřejným sektorem a neziskovými organizacemi.
- Hospodárné využívání finančních prostředků v systému sociálních služeb.
Další cíle akce:
- zjištění skutečné potřebnosti sociálních služeb pro obyvatele města, upřednostnění zájmu uživatelů soc. služeb;
- jednoduchý a průhledný proces poskytování sociálních služeb;
- rovný přístup poskytovatelů soc. služeb k finančním prostředkům;
- zpracování adresáře sociálních služeb;
- dohoda zainteresovaných stran o zajištění žádaných a podporovaných sociálních služeb ve městě, zajištění jejich financování;
- posílení odpovědnosti komunálních politiků za poskytování služeb na místní úrovni;
- možnost čerpání finančních prostředků od státu, kraje, nadací a evropských fondů.
Hlavními důvody byly tyto:
- potřeba systémového řešení oblasti soc. služeb plánování sociálních služeb, hledání kapacit a zdrojů;
- snaha podpořit rozvoj nových služeb prostřednictvím NNO;
- potřeba systémového řešení dostupnosti a kvality sociálních služeb;
- zapojení široké veřejnosti do procesu plánování i realizace soc. služeb;
- stanovení potřebnosti soc. služeb, jejich vzájemné propojení a návaznost na další veřejné služby ve městě;
- hospodárné využívání finančních prostředků, vynakládaných městem na zajištění sociálních služeb pro obyvatele města;
- možnost čerpání finančních prostředků na sociální služby města z rozpočtu kraje, státu i evropských programů.
Následovala podrobná definice cílových skupin (seniorů, osob se zdravotním postižením, rodin, dětí, mládeže a osob ohrožených sociálním vyloučením).
Krok pátý
Definování možností financování projektu
Krok šestý
Zpracování projektu na získání financí z fondů EU a dalších veřejných rozpočtů
Financování z dalších veřejných rozpočtů se ne vždy týká všech projektů neziskových organizací.
Krok sedmý
Pomoc s realizací projektu
I v této fázi jsme Vám plně k dispozici.