Jaké služby můžeme nabídnout municipalitám?
V anotaci jsme vyzdvihli důležitost, kterou má pro municipality strategické plánování. Proto bychom na začátek rádi vysvětlili, proč by mělo být základem a podkladem pro většinu aktivit a jaký účel strategické plánování má.
Strategické plánování
- je systematický způsob, jak organizovat změny a vytvářet v celé místní společnosti široký konsensus na společné vizi pro lepší, a to nejen ekonomickou budoucnost.
- je soubor postupných a zcela konkrétních kroků, které povedou ke zlepšení sociálně ekonomického prostředí v řešeném území.
- jedná se o koordinaci rozvoje obce jako společensko-politického organismu.
Strategické plánování kombinuje:
- územní limity,
- politickou vůli,
- finanční zdroje a
- nefinanční (zejména) lidské zdroje.
Výstupem strategického plánování je:
- rozvojová strategie,
- strategický plán,
- plán rozvoje regionu,
- programy rozvoje apod.
Strategický plán jako rozvojový dokument by měl být koncipován jako dokument střednědobé až dlouhodobé koordinace veřejných a soukromých aktivit ekonomického, sociálního, kulturního a ekologické charakteru na území municipality (regionu).
Ve své výsledné podobě představuje vnitřně konzistentní názor na možnosti a předpoklady rozvoje municipality. V tomto smyslu existenci strategického plánu chápeme jako jednu ze základních podmínek reálného řízení a koordinace rozvoje území municipality (obcí a měst).
Úkolem strategického plánu jakožto základního rozvojového dokumentu města je:
- definovat společné zájmy města, jejich obyvatel a podnikatelských subjektů;
- definovat místní předpoklady realizace těchto společných zájmů;
- optimalizovat územně-technické a sociálně-psychologické podmínky pro rozvoj bydlení a podnikání ve městě;
- koordinovat vynakládání veřejných investic z hlediska územního a funkčního vzhledem k záměrům a potřebám rozvoje privátního sektoru;
- koordinovat účelnou alokaci běžných veřejných výdajů v zájmu vytváření stabilních podmínek pro bydlení a podnikání;
- definovat dlouhodobé záměry hospodářské a sociální politiky města;
- posilovat vědomí sounáležitosti k městu a regionu a odpovědnost za jeho rozvoj u místních obyvatel a podnikatelů.
Strategický plán rozvoje města by měl sloužit především jako podklad pro:
- střednědobé až dlouhodobé plánování rozvoje města,
- zapojování občanů a podnikatelů do rozvojových aktivit města,
- sestavování obecních rozpočtů,
- práce na tvorbě nového územního plánu města,
- posuzování regionálních a nadregionálních plánů a programů z pohledu města,
- zodpovědný vstup města do podnikání,
- vstup města do různých sdružení a svazků.
Financování projektů
Když je hotový strategický plán, přichází čas na jeho realizaci. K té jsou samozřejmě nezbytné finance. A to je další oblast, ve které bychom Vám rádi nabídli pomocnou ruku.
Období let 2007-2013 představuje pro municipality šanci, která se již pravděpodobně nebude opakovat. Evropská unie se chystá v těchto letech investovat do České republiky miliardy euro formou dotací a pro municipality a jejich rozvoj jsou vytvořeny regionální operační programy. Municipality jsou navíc zvýhodněny oproti podnikatelům tím, že dotace z EU mohou pokrýt až 92,5 % (dle příslušného operačního programu) nákladů na chystané projekty! To vše na místní i regionální úrovni.